选派干部
在综合考虑面积人口、经济体量、特色产业、干部风貌等因素的基础上，将江苏省常熟市、南通市海门区、珠海市香洲区三地确定为实训目标，对常熟进行全面学习，对海门建筑业和香洲资本运营进行专题学习。立足经济发展需要，突出*治标准，选取工业、农业等经济一线部门优秀年轻干部、中坚力量，32人选派到常熟工信局、商务局、高新区、经开区等18个单位，13人选派到海门住建局、建筑企业，4人选派到珠海华发集团进行跟班学习。其中86年以后的科级干部17名，91年以后的年轻业务骨干8名。
跟班实训
按照“人岗相适”的原则，采取“干部提要求、实训单位拿岗位”的方式，根据选派单位当前需求和干部专业特长，安排相应岗位，开展为期3个月的跟班实训，与当地干部同频共振，真正让实训学员沉下来、深进去。跟班实训前，结合每名干部能力特长、发展潜力，逐人明确培养方向；结合本职业务工作、短板弱项，每名学员提报需要解决的问题，确定学习主题和预计达到的效果。截至目前，累计走访项目企业多家，深入交流学习问题余个，撰写中期调研报告21篇。
管理保障
在常熟市、海门区、香洲区分别设立跟班实训工作专班办公室，具体负责后勤保障、监督考核等工作；成立跟班实训临时*支部，严格落实工作报告、周例会制度，让跟班干部的现实表现可查可评。建立日常督查机制，市委组织部通过视频会议的方式定期听取工作汇报，召开座谈会5次；各临时*支部定期组织学习交流会6次，外出考察3次。制定选派干部考核办法，对实训干部平时表现和实训期满后形成的调研报告进行考核评价，作为干部提拔使用的重要依据。（供稿：肥城市委组织部）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇