5月31日，医院组织召开“五个全科化”工程试点项目和齐鲁中医药优势专科集群建设项目推进会议，院领导班子及科室中层干部参加会议。
会上，“五个全科化”工程试点科室负责人代表汇报了前期工作进展、存在问题，分享了工作经验以及下一步工作计划。针灸科、肺病科、心血管科通过数据分析、指标对比、事例列举，分别汇报了加入齐鲁中医药优势专科集群以来，在医疗服务能力、中医药特色优势发挥、人才队伍建设等方面的提升。
1
2
3
4
院长张斌结合前期工作开展情况，对“五个全科化”工程试点项目和齐鲁中医药优势专科集群项目的重点内容、工作难点、目标任务进行细化讲解,并对近期工作安排部署。他强调了开展两项工作的目的及重要意义,并要求全体职工提高站位、坚定信心、明确目标、周密部署，将两项工医院绩效考核相结合、医院评审标准相结合，秉承结合临床、服务临床、指导临床、提升临床的原则，以提高临床疗效为核心，以提高综合服务能力为重点，全员参与、统筹兼顾，重点突出、点面结合，团结协作、共建共享，使全科化的过程成为中医药特色不断发挥、医疗服务持续改善、医院管理不断规范、医疗技术水平和医疗质量不断提高、患者持续受益的过程。
实施“中医经典、中医治未病、中医外治、中医康复、中医护理”“五个全科化”工程，是省卫健委全面提升县级中医服务水平的重点项目，是实现山东省中医药由“量变”到“质变”的重要战略性、基础性工作，是推进以中医医院办院模式的重要抓手。“五个全科化”工程在全省每个地市确定1医院作为项目试点单位，医院作为泰安市唯一一家项目试点单位参与建设工作。“齐鲁中医药优势专科集群”是进一步提高全省中医药服务能力,进行的中医药服务模式创新的一次探索。医院心血管科、针灸科、肺病科列入全省齐鲁中医药优势专科集群，医院入选数量前列。
为将两项工作做实、做细，医院专门成立了工作专班，制定了切实可行的工作方案、组织实施、动态监测、效果评价、定期汇报及持续改进。下一步，医院将继续坚持以中医为主的办院方向，强化服务能力建设，积极推进项目建设方案，确保项目真落地、见实效，医院打造成临床疗效卓越、特色优势明显、创新能力突出、辐医院。
点分享
点收藏
点点赞
点在看
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇