通讯员王大远王希滨
近年来，肥城市综合行政执法局将年轻干部的培养作为一项长期重点工作来抓，用心用力培养一支对党忠诚、业务过硬、充满朝气的综合行政执法生力军，为该市城市管理及综合行政执法工作不断注入新的生机和活力。
建立制度，动态跟踪“管”干部。建立年轻干部成长动态跟踪制度，每半年由局党组班子成员及科室（中队）负责人对年轻干部德、能、勤、绩、廉五方面表现进行一次考核评价，纳入年轻干部“成长档案”。
实行谈心谈话制度，每半年由分管的局党组成员与分管科室、中队年轻干部进行一次谈心谈话，及时掌握他们的工作思想动态，帮助他们解决工作及生活中遇到的困难。
实施“师带徒”制度，安排科室、中队负责人与分管的年轻干部签订师带徒协议，在工作经验上传、从日常生活上帮、从实际工作中带，推动年轻干部快速成长起来。
补钙赋能，多措并举“育”干部。加强理论培训和党性教育，制定学习计划和教学大纲，提升年轻干部理论水平及政治素养，组织年轻干部赴市数字化党建中心、市纪委廉政教育中心等地进行实地参观，引导他们筑牢思想之基。
加强执法业务培训，以城市管理、自然资源、住建、规划、文化、林业、人防、体育、旅游九大领域法律法规为重点开设“法制课堂”，同时对新入职的年轻队员开展《行政处罚法》《行政强制法》及文书制作、办案流程的辅导教学，进行以案释法、模拟听证等业务学习活动，帮助年轻干部练好行政执法基本功，提高执法办案质量。
拓宽学习培训渠道，组织年轻干部参加组织安排的挂职交流、实践锻炼、网络专题培训班、上级调训等，帮助年轻干部不断开阔视野增长见识和才干。年以来，共开展“法制课堂”6节，培训30余人次，模拟听证3次，组织外出参观学习3次，参与网络专题培训班30余人次，参加上级调训2人次。
善于压担子，工作一线“炼”干部。注重在工作一线锻炼年轻干部，将22名年轻干部全部分派到基层执法中队及重点业务科室，通过直接服务基层群众，增强他们解决实际问题的能力，帮助年轻干部补足短板，提高自身综合素质，成长为业务骨干。
注重在急难险重任务中锻炼年轻干部，制定《年轻干部到信访一线锻炼制度》，安排全局年轻干部轮流到信访科室跟班学习，强化他们应对突发事件、处理棘手问题的能力。对培养成熟、公认度较高的年轻干部，唯才是举、大胆使用，优化年轻干部的成长路径，形成了正确的培养导向和激励性提拔使用机制。
近年来，共提拔任用11名优秀年轻干部，其中中层正职3名，中层副职8名，推荐1名年轻干部到乡镇任职，1名年轻干部到村任第一书记，1名年轻干部担任政协委员，6名年轻干部参加上级部门选调，4名年轻干部参加“优先储备计划”考选，发挥了正确的用人导向，在年轻干部中形成了学先进、赶先进、做贡献、当表率的浓厚氛围。
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