□白林政李建
面对当前安全责任、发展任务、疫情考验，国网肥城市供电公司锚定争先目标，奋斗一流业绩，精准发力做好“稳保”工作，全面落实经济运行、疫情防控、安全生产“三件大事”，努力在泰安当排头、全省争一流。
做好三个到位
确保发展“稳”得住
抓好电力保供。建立协同联动机制，全面强化供电服务保障，确保正常生产经营秩序。分区分类、有的放矢，全力做好党政机关、医院等重要客户的供电保障、故障抢修和优质服务，同时做好各临时健康驿站等医疗场所的电源接入和可靠供电。严格班子成员带班值守、高风险作业“应停必停”，全力保障8座重点保供变电站、条重要线路、个保暖保供台区，坚决守住民生用电底线。
优化营商环境。以“用上电、用好电、不停电”宜商三电作为提升优质服务的主线，打造服务链条全畅通、需求响应更迅速的供电服务新模式。落实“两层三级”服务包保机制，班子带队走访政府部门、国资平台，梳理办结政企双方问题需求。全面推广“网上办电”，强化政务数据共享应用，实现供电窗口“一窗受理”、政务平台“同步推送”、涉电审批“一链办理”，施行“欠费不停供”服务举措，在泰安市域率先实现“水电气暖”联合报装服务全覆盖，以最好的电力营商环境，为全市新型工业化强市建设做强支撑。
推动能源转型。聚力坚强电网建设，加大政企联合力度，主动对接11项年度重点工作，促请政府成立电网建设领导小组，泰安市域率先完成陇东直流及送出工程属地路径协议办理，配合做好压缩空气储能二期、天合光伏等项目接入系统设计，积极推进分布式光伏整县开发试点，明确“整体备案”“储能配置”建设要求，为全市新能源健康有序发展奠定坚实基础。
把握三个关键
确保安全“保”得住
严密落实“四个管住”。把牢源头管住计划，刚性执行“月计划、周计划、日管控”制度，明确流程节点，精准安排任务，坚决杜绝无计划、不受控作业。把牢基础管住队伍，全面审核施工队伍资质、保险、施工能力、安全管控能力等核心素质，严格队伍准入，实现管控闭环。把牢思想管住人员，对照岗位“三清单”内容，做实案例教学和讨论反思，将“安全第一”理念融入血脉、刻在心中。把牢核心管住现场，加大作业现场全过程风险管控力度，务必做到“六到位一规范”，坚决落实“十不干”要求，坚决杜绝各类违章。
同频共振“两个体系”。保证体系高效运作，建立健全“头头抓、抓头头”安全管理机制，各部门、各单位坚定扛起安全管理主体责任，强化落实国家15条硬措施、国网公司38项落实措施、公司条重点任务到位见效。监督体系发挥作用，公司督察队、安全监控中心持续运用“就地+远程”双督察监督手段，加大视频监控查违章和现场督察查禁违章力度，坚决杜绝严重、压控一般违章，保障作业实施安全可控、刚性有序。
巩固提升“本质安全”。深化输电“两个替代”应用建设，增设可视化监拍装置，实现千伏线路可视化监拍、无人机自主巡检全覆盖，完成一二类防汛变电站辅助及通讯设施改造，提升恶劣天气防御能力。严格落实“党建+安全”“三严”管理，深化党员反违章专项行动，结合“亮身份、践承诺、做表率”“党支部书记在现场”等活动，加快“党建+安全”融合体系建设。“政企联动”强化电力设施保护，联合市发改局成立常态化执法队伍，完善施工安全押金、外破违法追偿机制，综合运用行政、司法手段形成强力威慑。来源：大众日报
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