改革创新肥城市边院镇创新ldquo [复制链接]

近年来，肥城市边院镇深入贯彻落实乡村振兴战略，坚持以产业兴旺支撑、带动乡村振兴，紧紧抓住“全国有机蔬菜第一村”的独特优势，以点带面、统一规划，精细管理、市场运营，有机蔬菜质量效益、群众生产生活水平持续提升，走出了安全、绿色、高效的乡村振兴发展新路子。

紧抓建设国家级农业产业强镇机遇，擦亮有机“金字招牌”，全镇有机蔬菜种植面积超过4万亩，“三品一标”认证达到46件、2.3万亩。

科学规划。将有机蔬菜发展作为产业兴旺的突破口，纳入全镇乡村振兴战略规划，以东部有机蔬菜示范区为中心，有序壮大有机产业规模，打造新六产融合发展示范区。针对有机蔬菜发展重点任务，编制出台了《关于加快有机蔬菜产业发展的有关规定》，确定了“三条线、六大片”的发展目标，通过营造环境氛围、调整种植结构、落实包保服务、强化目标激励等措施，促进有机农业规模化、标准化、产业化发展。

示范引领。充分发挥济河堂“全国有机蔬菜第一村”的特色优势，以点带面、推广提升。济河堂村自年开始种植有机蔬菜，年建成了全国首家有机蔬菜生产基地，并先后获得国际OCIA、欧盟BCS和日本JONA等有机食品权威机构的颁证。在济河堂村的发展带动下，全镇有机蔬菜种植面积超过4万亩。同时，边院镇统一规划，整合10多个村庄，建成了万亩有机蔬菜示范区，现已成为肥城市有机蔬菜标准化生产示范区。

合作提升。经过前期对接洽谈，山东农业大学利用边院老“二中”闲置宿舍，建设汶阳田现代农业产业园，辐射带动周边粮食、蔬菜、中草药等3万多亩，推动形成产业集群。为增强有机蔬菜产业，边院镇与泰山学院、泰山技师学院等签订战略合作协议，及时更新种植技术，改良种植条件，持续改善有机蔬菜品质。

根据市场需求和食品安全标准，边院镇有机蔬菜从生产到销售，品质管控更加严格，管理更趋规范、精细。

建立“合作生产体系”。为解决有机蔬菜生产规模不断扩大、个体户生产管理困难等实际问题，边院镇充分发挥*建引领作用，鼓励村*支部领办有机蔬菜合作社，合作社采用“公司+合作社+农户”的生产模式，实行*策化引导、集体化管理、规范化运营，全镇有机蔬菜种植合作社达到16家。合作社创新“六统一”管理服务模式，基地实行统一耕种、统一除草定苗、统一施肥、统一浇水、统一防治病虫害、统一采收，实现了从种到收“一条龙”服务。

建立“质量监管体系”。制定出台《有机蔬菜生产规程》《有机蔬菜基地管理条例》等配套规章制度，建立有机蔬菜质量监测中心，定期对各有机蔬菜基地的土质、水源进行检测，不定期对基地的有机蔬菜产品进行抽检。所有合作社全部推广实行“十户联保、联户监督”等监督制约机制，有效杜绝了农户偷施化肥、农药等违规现象的发生；并且每批产品都建立了有机蔬菜产前、产中、产后全程管理档案，确保每棵有机蔬菜都可以直接追朔到种植基地、基地责任人、技术指导员和质量监督员。

建立“技术服务体系”。组建科技服务组织，每个基地明确3至5名科技人员，具体指导解决种植管理过程中的实际问题。聘请山东农业大学、泰山学院、泰安市农业局等单位的专家教授组成了技术指导团，定期对菜农进行培训，不断提高菜农的种植管理水平。同时，加大了新品种、新技术的引进推广力度，推广了一年“三作三收”或“四作四收”的高效种植模式。

运用好“三大市场”，推动一二三产深度融合，让有机产业兴起来、涨起来、活起来。

龙头企业带动，让有机产业兴起来。边院镇将有机蔬菜特色作为招商引资工作的靓丽品牌，致力于打造“无事不扰、有求必应”的优质营商环境，通过外出招引、内部培育相结合的方式，泰安绿龙食品、肥城天和食品等8家省市级龙头企业陆续落地。年，绿龙食品公司投资2.5亿元新上二期生产项目，建设全国领先的有机蔬菜加工生产线，公司绿菜花产品在日本市场份额达到六分之一。截止目前，镇域内龙头企业辐射带动发展有机蔬菜2万余亩，年实现外贸出口总额超过万元，解决就业近万人。

商超酒店促动，让有机效益涨起来。边院镇积极发挥中间作用，帮助合作社和基地联系周边济南、泰安等地的大型商超、高端酒店，促进经营效益进一步提升。通过联系绿源、银宝、佳禾等企业，建立稳定伙伴合作关系，借助其专卖店铺、超市专营，加快有机蔬菜进商超步伐。同时，边院镇东向北村探索直销新路子，由村集体直接为企业、商场、社区供应有机蔬菜，减少中间环节，降低购买成本，增加村集体的种植效益，通过直销有机蔬菜年均集体收入40余万元。

综合开发互动，让有机体验活起来。围绕全镇乡村振兴发展规划，打造乡村振兴片区田园综合体，推动一二三产融合发展。结合全镇有机蔬菜发展历程，在济和堂村基地有打造了“有机蔬菜博物馆”，让游客在亲临种植现场的同时，了解有机蔬菜发展的点滴过往。积极吸引工商资本，发展颇具特色的有机产业，新沃农业公司亩有机樱桃体验、力科农业有机蓝莓旅游、森辉景观旅游等项目的落地，进一步丰富了有机旅游体验，增强了整体吸引力。