肥城市党建引领促提升红色物业筑标杆 [复制链接]

近年来，肥城市认真贯彻落实泰安市抓*建引领提升城市基层治理水平工作会议精神，深入实施“红色物业?宜居泰安”暖心工程，坚持*建引领，积极推进物业服务融入城市基层治理，推动“红色物业”向纵深开展。

01*建引领全覆盖

依托房管中心建立物业服务行业*委，指导物业服务企业通过单建、联建等方式，及时建立*的组织，确保应建尽建。在全市68家物业服务企业中，新成立*组织13个，高质量选派15名*建指导员到企业开展工作，实现了*的组织和工作全覆盖。成立肥城市物业服务行业协会，将“加强*的领导、开展‘红色物业’”写入章程，组织开展物业服务企业*支部评星定级，评出三星级以上物业服务企业*支部5个，培树一批组织建得好、作用发挥强、群众满意度高、影响力大的物业服务企业*组织先进典型，纳入房管中心*委直接管理。

02强化指导促提升

充分发挥物业服务行业*委和业务主管部门作用，强化*策法规宣传和工作业务指导，不断提升街镇社区、业委会、物业服务企业物业管理专业水平。编印《物业法规*策汇编》，选派业务骨干，开展送物业*策法规进社区培训活动，社区工作人员业务能力得到进一步提升。编制《肥城市业主大会和业主委员会指导手册》，规范业主大会、业主委员会组建操作流程，有效解决“业委会怎么建、怎样运行、如何发挥作用”的问题。落实泰安市关于“两清单、两考核”通知要求，理清小区业主委员会、物业服务企业职责边界，指导业委会、物业服务企业为小区量身定制服务清单，在小区治理中构建起共建共享、共商共管良性运行机制。

03机制保障优治理

在城市基层*建联合体架构下，利用红色物业专委会、社区联席会、小区协商议事工作机制，整合资源，凝聚合力，落实共建联建任务，提升城市基层治理水平。围绕“双城联创”、疫情防控等工作积极开展“泰山先锋”志愿服务活动，协调解决“三有六化”治理难点问题。社区包保单位牵头，组织辖区范围内的报到单位、物业服务企业、小区*支部书记等定期研判物业管理服务工作。大力推行“小区*支部+业主委员会+物业服务企业”三方协商议事共治机制，引导物业各方组织和业主积极参与小区治理，协调解决涉及居民切身利益问题1.3万余件。

04严格考核提动力

印发《肥城市住宅小区物业服务质量综合评价指导意见（试行）》，职权下移街镇、社区，进一步强化各级*组织评价的重要作用，将合同履行情况、企业参与社区*建工作情况、民主测评情况纳入综合考评，由街道、社区具体实施，定期汇总上报测评结果。市物业办综合测评情况建立物业服务“红黑榜”制度、物业服务企业信用评价机制。新城街道财*列支万元的物业奖励专项经费，建立社区月度考核为主、街道季度抽查为辅、社区排名和街道排名并重的物业考核体系，目前已对物业服务企业考核20次，发放奖金29万元，约谈余人次，清退物业服务企业2家。同时，指导社区成立公益性物业服务实体，对12个无人管理小区进行兜底管理，以*建引领物业履职尽责，增强城市基层治理的专业性。

05融合共治见实效

着眼于小区治理常态长效，破解小区自治管理难题，全面推行“双向进入、交叉任职”，促进小区*组织、业委会、物业服务企业有机融合，打通城市基层治理“最后一米”。小区*支部依法主导业委会筹备、换届工作，成立筹备组，引导*支部成员依法依规进入业委会，推动小区*支部、业委会和物业服务企业深度融合，实现小区*支部书记、业委会主任“一肩挑”，确保业委会、物业服务企业在*的引领下，沿着正确的方向、履行各自职责。小区*支部引导物业服务企业、业委会、居住*员和群众共同参与文明小区、文明单元、文明家庭评选等创建活动，在引领小区文明风尚中发挥先锋模范作用。截至目前，共成立个小区*支部，覆盖个居民小区，小区*支部书记、委员兼任业委会主任的67个。

下一步，肥城市将着重在强化*建引领作用、提升物业服务质量和助推基层治理水平上下功夫、聚合力、补短板，强化与街镇社区配合，全面贯彻落实泰安市抓物业企业*建联建提升城市基层治理水平试点工作会议精神，深入实施“红色物业·宜居泰安”暖心工程，加快构建*建引领作用明显、行业监管科学高效、物业服务规范有序、生活环境和谐宜居的治理新格局。